Strategische Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung –  Seminar bei S&P buchen Besuchen Sie unser Seminarangebot direkt mit einem Klick. Hier kommen Sie direkt zu Ihrer persönlichen S&P Beratung.

Mehr Motivation – mehr Wachstum – mehr Gewinn

> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben > Kennzahlen Know-How: ,,Zahlenfriedhöfe“ vermeiden > Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen > Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren > Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst deligieren > Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen
Strategische Unternehmensführung

Führungskräfte Aufbauseminar GmbH Geschäftsführer – Seminar bei S&P buchen

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Zielgruppe – Strategische Unternehmensführung

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.  

Ihr Nutzen – Strategische Unternehmensführung

Tag 1 > Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden > Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung > Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen Tag 2 > Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren > Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern > Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen  

Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte + S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement + S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen + S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen + S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?   Programm – Geschäftsführer Aufbauseminar  

Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden

> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden > Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben > Die hohe Kunst des richtigen Preises > Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“ > Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen   Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Checkliste: „Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!“ + S&P Checkliste: „Vertriebsmanagement“  

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3 > Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick > Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität > Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung   Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte + Quick-Check – Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren und mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben + S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen  

Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

> Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung > Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter > Unternehmenswert gezielt steigern > Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit > Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit   Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte + S&P Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“  

Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept > Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen > Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter > Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams   Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte + S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen  

Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

> Welcher Führungstyp sind Sie? > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren > Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“   Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte + Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?  
Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden und zu Mit-Unternehmern machen
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern > Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich? > Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess > Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?   Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte + S&P Test: Wie führungsstark sind Sie? + S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen  
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Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Strategische Unternehmensführung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Projektmanagement Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Führung für Projektleiter Seminar Führen: Konfliktmanagement Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute  
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling  – Strategische Unternehmensführung
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung Seminar Finanzen: Bilanzen lesen Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung Seminar Controlling: Controlling kompakt Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss  
Unternehmensbewertung & Nachfolge  – Strategische Unternehmensführung
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Planung & Entwicklung – Strategische Unternehmensführung
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Vertrieb  – Strategische Unternehmensführung
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb Seminar Vertrieb: Vertriebstraining Seminar Vertrieb: Preismanagement  
Rating & Bankverhandlungen – Strategische Unternehmensführung
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Projektmanagement – Strategische Unternehmensführung
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag Seminar Projektmanagement: Office Management