Führung und Kommunikation für Projektleiter

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Führung und Kommunikation für Projektleiter

Führung und Kommunikation für Projektleiter – S&P Seminar

   

Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt? > Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? > Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?  

Zielgruppe –  Führung und Kommunikation für Projektleiter

>  Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, >  Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.  

Ihr Nutzen – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung > Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf? > Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung > 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg  

Ihr Vorsprung – Führung und Kommunikation für Projektleiter

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten + Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management + S&P Test Führung durch Motivation + Führung von Hochleistungs-Projektteams + Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch + Ziele SMART formulieren + Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch  

Seminare und Seminarorte – Führung und Kommunikation für Projektleiter

Sie finden unser Seminar für ,,Führung und Kommunikation für Projektleiter“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden. Programm –  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?

> Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!  

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? > Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen? > Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? > Projektaufträge klar und verbindlich formulieren > Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen > Situativ Führen in jeder Situation   Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“  

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept > Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung > Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten > 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams > Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis   Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“  

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste? > Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden > Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen > Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse   Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“  
4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren > Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen > Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter   Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S&P Test „Delegieren Sie gerne?“  
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Zertifizierung Projektleiter – Führung und Kommunikation für Projektleiter
Zertifizierter Projektleiter (S&P)  
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Projektmanagement Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Konfliktmanagement Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

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