Operative Unternehmensplanung & Steuerung

Operative Unternehmensplanung & Steuerung – S&P Seminar zur Weiterbildung – Produkt-Nr. C07 > Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens > Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen > Die Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität, Cash Management, Rating und Bankgespräch werden mit Praxisbeispielen vertieft.   Operative Unternehmensplanung & Steuerung  

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Zielgruppe – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb, Vorstände, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft.  

Ihr Nutzen – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

Tag 1: > Stellschrauben der Unternehmensplanung > BWA als Steuerungsinstrument > Professionell im Bankgespräch Tag 2: > Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis > Mehr Liquidität durch aktives Cash Management  

Ihr Vorsprung – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: 1. S&P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard 2. S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard 3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus 4. Sie erhalten Checklisten zur + optimalen Steuerung des Unternehmens + sicheren Planung der Liquidität  

Stellschrauben der Unternehmensplanung – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling > Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen > Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung > Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen > Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen > Monatliches Reporting und Frühwarnsystem   Die Teilnehmer erhalten: „S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung‘‘ sowie „Balanced Scorecard und SWOT-Analysemit den wichtigsten Kennzahlen‘‘ Controlling für Führungskräfte - S&P Seminar zur Weiterbildung

BWA als Steuerungsinstrument – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA? > Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden > Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten > Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen > Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich > BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen   Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + Fallstudien-Training mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen + „20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA‘‘   

Professionell im Bankgespräch – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten > Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche  Anforderungen stellen die Banken? > Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren > Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?   Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen + S&P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen Controlling für Führungskräfte - S&P Tool Programm 2 Seminartag –  Controlling für Führungskräfte

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft? > Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln > Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen > Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen > Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden   Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:  + S&P Tool Liquiditätsplanung und -steuerung nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard + Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.  

Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management – Operative Unternehmensplanung & Steuerung

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf > Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz > Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität > Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen   Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität
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Seminare und Seminarorte für Seminar Operative Unternehmensplanung & Steuerung
Wir bieten unsere verschiedenen Seminare zu Controlling für Führungskräfte u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an. Auch finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen. In der Schweiz bieten wir unsere Coachings Controlling für Führungskräfte in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an. In Österreich finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck. Unsere internationalen Seminare und Inhouse Trainings bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Wir beraten Sie gerne! Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100 Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 – 460 Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448 Büro London      +44 (0)2077180 – 282 E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de  
Leadership & Controlling Seminar Operative Unternehmensplanung & Steuerung
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Planung & Entwicklung – Seminar Operative Unternehmensplanung & Steuerung
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Vertrieb – Seminar Operative Unternehmensplanung & Steuerung
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