Teams führen ohne Chef zu sein

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Teams führen ohne Chef zu sein

Teams führen ohne Chef zu sein – S&P Seminare

Teams führen –  Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen

> Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus? > Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen? > Wie motiviere ich mein Team? > Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen  

Zielgruppe für das Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.  

Ihr Nutzen mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern > Von „forming“ zu „performing“ – von der Gruppe zum Erfolgsteam > Zielvereinbarung und Delegation ohne Vorgesetztenfunktion > Widerständen konstruktiv und souverän begegnen > Besser Vorsorge als Nachsorge – Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen  

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“ + S&P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“ + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente +Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“ + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“  

Seminare und Seminarorte – Teams führen ohne Chef zu sein

Sie finden unsere Seminare ,,Best-Leistungen durch optimales Zeitmanagement“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.   Programm 1. Seminartag Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.  

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern – Teams führen ohne Chef zu sein

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung > Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen > Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben > Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team > Entscheidungen  situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten  Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien: +  Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil + S&P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Von „forming“ zu „performing“ – von der Gruppe zum Erfolgsteam – Teams führen ohne Chef zu sein

> Teamzusammensetzung – Das ideale Maß an Heterogenität und Homogenität im Team > Analytiker oder Macher? Erkennen und Berücksichtigen von Teampersönlichkeiten > Was tun wenn Mitarbeiter sich verändern ? Gründe und Konsequenzen >  Chance zur Weiterentwicklung durch Berücksichtigung der Teamentwicklungsphasen > Teammotivation: 5 wirkungsvolle Wege ! > Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:  + Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente             

Zielvereinbarung und Delegation ohne Vorgesetztenfunktion – Teams führen ohne Chef zu sein

> In der „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten > Kick Off!! Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren > Das Ziel im Blick – Anbindung des Teams an das Unternehmensziel Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten: + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + Wie ist Ihr Delegationsverhalten?  + S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“   Programm 2. Seminartag

Widerständen konstruktiv und souverän begegnen – Teams führen ohne Chef zu sein

> Erfolgreich im Arbeitsalltag durch etablierte Verfahrensabläufe > „Spielregeln“  im Team und Kommunikationswege klar definieren > Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung > Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch >  Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden? > Führen von schwierigen Mitarbeitern > Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten: + Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet  + Feedback-Fähigkeit + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets  
Besser  Vorsorge als Nachsorge – Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen – Teams führen ohne Chef zu sein
> Konfliktprävention durch Beseitigung von „Grauzonen“  bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen > Diagnose und Therapie – Ursachen von Konflikten verstehen und nachhaltig für Lösungen sorgen > Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können > Die Kommunikationstreppe:  Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste? > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen > Konfliktgespräche konstruktiv führen und Interessenskonflikte richtig Verhandeln Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten: + Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie? + Konflikte erkennen und auflösen + Strategien zur Konfliktlösung  
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Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Teams führen ohne Chef zu sein
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Projektmanagement Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Führung für Projektleiter Seminar Führen: Konfliktmanagement Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute  
Planung & Entwicklung – Teams führen ohne Chef zu sein
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Vertrieb – Teams führen ohne Chef zu sein
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Rating & Bankverhandlungen – Teams führen ohne Chef zu sein
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Projektmanagement –Teams führen ohne Chef zu sein
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Führung Trainieren – Teams führen ohne Chef zu sein
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Kommunikation trainieren –Teams führen ohne Chef zu sein
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