Unsere Seminare
Aufsichtsrat
Was muss ich als Aufsichtsrat wissen?
Unsere S+P Aufsichtsrat-Seminare bereiten dich optimal auf deine Rolle vor. Wir bieten praxisnahes Wissen und theoretische Grundlagen, die speziell auf die Herausforderungen von Aufsichtsräten zugeschnitten sind. Lerne strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen.
Mit S+P Seminaren setzt du neue Maßstäbe in der Unternehmensführung. Bereite dich auf deinen Erfolg als Aufsichtsrat vor!
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Seminare
Aufsichtsrat
Kompetenz im Aufsichtsrat
S+P Lehrgang
Wie mache ich als Aufsichtsrat schnell Karriere?
Beste Aussichten für die Zukunft – mit dem S+P Lehrgang. Unsere Lehrgänge helfen dir, deine Karriere auf die nächste Stufe zu bringen. S+P Lehrgänge bieten eine fundierte Ausbildung für Fach- und Führungskräfte, indem sie die neuesten Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, um dich fit für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zu machen.
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praxisorientiert durch unsere innovative Toolbox
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Teilnahmezeritifikat und optionale „S+P-certified“-Prüfung
Als Teilnehmer erhältst du eine Bestätigung deiner Sachkunde und hast zusätzlich die Option, an der „S+P certified“-Prüfung teilzunehmen. Mit einem S+P Lehrgang setzt du ein starkes Zeichen für deine berufliche Weiterentwicklung und erhöhst deine Chancen auf schnelle Karrierefortschritte.
Lerne bei den Besten – mit dem S+P Certified Lehrgang.
Zeig was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
Die S+P Seminare bereiten angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vor. Durch die Schulungen lernen Teilnehmer, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
In den S+P Seminaren für den Aufsichtsrat werden verschiedene Kernthemen behandelt, darunter die Aufgaben eines Aufsichtsrats, ein Regulatory Update speziell für Aufsichtsräte, die Nutzung des Jahresabschlusses als Informationsinstrument sowie das Erkennen und Überwachen von Risiken und stillen Verlusten.
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Um dich für ein S+P Seminar für den Aufsichtsrat anzumelden, besuche einfach unsere Website. Dort wählst du das gewünschte Seminar aus und füllst das bereitgestellte Online-Anmeldeformular aus. Nachdem du das Formular abgeschickt hast, wird unser Team den Anmeldeprozess für dich abschließen. Es ist also ein unkomplizierter und direkter Weg, um sich für unsere Seminare einzuschreiben.
Die S+P Tool Box ist nicht nur ein exklusiver Bereich, sondern ein wertvolles Instrument für jeden Aufsichtsrat, der seine Kenntnisse vertiefen und in die Praxis umsetzen möchte. Als Seminar-Teilnehmer erhältst du Zugriff auf eine Vielzahl von spezialisierten Arbeitshilfen, ToolKits und Materialien, die perfekt auf die Anforderungen und individuellen Bedürfnisse eines Aufsichtsrats zugeschnitten sind. Dieser Zugang ermöglicht es dir, das im Seminar erworbene Wissen unmittelbar in die Tat umzusetzen und stellt sicher, dass du bestens ausgerüstet bist, um deinen Verantwortlichkeiten als Aufsichtsrat gerecht zu werden.
Kurz gesagt: Mit der S+P Tool Box bekommst du alles an die Hand, was du benötigst, um effektiv, informiert und vorbereitet zu handeln.
Bin ich bereit für die zukünftigen Herausforderungen als Aufsichtsrat?
Die Rolle des Aufsichtsrats steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Zukünftige Herausforderungen erfordern nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch eine hohe Anpassungsfähigkeit und strategisches Denken. Themen wie digitale Transformation, Cybersecurity, Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien, sowie die Einhaltung ständig wechselnder regulatorischer Vorgaben, stehen im Fokus.
Aufsichtsräte müssen zudem diverser und inklusiver agieren, effektives Risikomanagement betreiben und globalen sowie geopolitischen Risiken begegnen. Um diese komplexen Anforderungen zu meistern, sind kontinuierliches Lernen und ein tiefes Verständnis der technologischen Entwicklungen unerlässlich.
Digitale Transformation & Innovation
- Aufsichtsräte müssen die digitale Transformation verstehen und aktiv begleiten.
- Integration und Nutzung neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz, Blockchain und Big Data sind entscheidend.
- Förderung von Innovationskultur und Agilität im Unternehmen ist notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Technologisches Wissen und strategische Entscheidungsfähigkeit sind erforderlich, um langfristiges Wachstum und nachhaltige Entwicklung zu fördern.
- Sicherstellen, dass alle Unternehmensebenen die digitale Transformation unterstützen und aktiv mitarbeiten.
Cybersecurity & Datenschutz
- Aufsichtsräte müssen umfassende Cybersecurity-Maßnahmen entwickeln und überwachen.
- Schutz personenbezogener Daten und Einhaltung der DSGVO sind essenziell.
- Transparente und konforme Datenverarbeitungsprozesse sowie regelmäßige Audits sind erforderlich.
- Regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter schaffen ein hohes Cybersecurity-Bewusstsein.
- Kontinuierliche Investitionen in Cybersecurity und technologischen Fortschritt sind unerlässlich.
Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance)
- Integration von Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-Kriterien in Geschäftsmodelle.
- Aufsichtsräte überwachen ESG-Initiativen und stellen deren Einbettung in die Unternehmensstrategie sicher.
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der ESG-Ziele sowie transparente Berichterstattung.
- Förderung ökologischer Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung.
Diversität & Inklusion
- Förderung von Diversität und Inklusion im Aufsichtsrat und Unternehmen als zentrale Herausforderung.
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien durch Aufsichtsräte zur Schaffung einer vielfältigeren und inklusiveren Unternehmenskultur.
- Sicherstellung klar definierter und messbarer Diversitäts- und Inklusionsziele sowie regelmäßige Überprüfung und Anpassung.
- Förderung von Programmen zur Bewusstseinsbildung und Schulung zur Schaffung eines positiven Arbeitsklimas und Steigerung der Innovationskraft.