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Case Study: Implementierung von Dynamic Shared Ownership (DSO) in einem internationalen Konzern

Ein internationaler Konzern mit mehreren tausend Mitarbeitenden weltweit steht vor der Herausforderung, seine Agilität zu erhöhen, die Mitarbeitermotivation zu steigern und die Innovationskraft zu fördern.

Der Vorstand beschließt, das Modell der Dynamic Shared Ownership (DSO) in Kombination mit dezentraler Entscheidungsfindung und selbstorganisierten Teams einzuführen. Die Ziele und Key Results (OKRs) werden dabei als strategisches Instrument genutzt, um die Implementierung zu steuern und den Fortschritt zu messen.

Agile Unternehmensführung mit DSO: Verantwortung teilen, Innovation fördern, gemeinsam wachsen.

Dezentrale Entscheidungsfindung: Vorteile und Herausforderungen der Dezentralisierung in Entscheidungsprozessen

Vorteile der Dezentralisierung

Schnelligkeit und Flexibilität:

  • OKR Beispiel:
    • Objective: Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeit auf Marktveränderungen.
    • Key Results:
      • Verkürzung der durchschnittlichen Entscheidungszeit bei Markteinführungen neuer Produkte um 25%.
      • Erhöhung der Anzahl der Produkteinführungen pro Jahr um 15%.
      • Einführung eines digitalen Tools zur Echtzeit-Analyse von Marktdaten in allen Abteilungen innerhalb von sechs Monaten.

Erhöhte Motivation und Engagement:

  • OKR Beispiel:
    • Objective: Steigerung des Mitarbeitermotivation und -engagements.
    • Key Results:
      • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in jährlichen Umfragen um 20%.
      • Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um 10%.
      • Einführung eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms, das auf individuellen Beiträgen basiert, innerhalb von neun Monaten.

    DSO und dezentrale Entscheidungsfindung: Flexibilität und Engagement steigern.

    • Schnelligkeit und Flexibilität: Dezentrale Entscheidungsstrukturen ermöglichen es Teams, schneller auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Mitarbeitende vor Ort können Entscheidungen treffen, ohne auf Genehmigungen von übergeordneten Hierarchiestufen warten zu müssen. Dies beschleunigt den gesamten Entscheidungsprozess und erhöht die Flexibilität des Unternehmens.

    • Erhöhte Motivation und Engagement: Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, eigenständig Entscheidungen zu treffen, fühlen sie sich stärker in den Erfolg des Unternehmens eingebunden. Diese erhöhte Verantwortung fördert die Motivation und das Engagement, da die Mitarbeitenden direkt die Auswirkungen ihrer Entscheidungen sehen können.

    • Förderung von Innovation: Dezentralisierte Strukturen ermutigen zu kreativen Lösungsansätzen, da Teams die Freiheit haben, neue Ideen auszuprobieren und Risiken einzugehen. Dies kann zu innovativen Produkten und Dienstleistungen führen, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.


    Selbstorganisierte Teams: Erfolgsstrategien zur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstmanagement bei den Mitarbeitenden

    Erfolgsstrategien zur Förderung von Eigenverantwortung

    Klare Ziele und Erwartungen:

    • OKR Beispiel:
      • Objective: Steigerung der Eigenverantwortung der Teams.
      • Key Results:
        • 100% der Teams erstellen und verfolgen ihre eigenen OKRs.
        • Durchführung von vierteljährlichen Review-Meetings, in denen jedes Team seine Fortschritte und Herausforderungen präsentiert.
        • Erhöhung der Zahl der Projekte, die von Teams autonom initiiert und durchgeführt werden, um 30%.

    • Kontinuierliches Feedback:

      • Lösungsansatz: Einführung eines 360-Grad-Feedback-Systems, bei dem Mitarbeitende regelmäßig Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und direkten Untergebenen erhalten. Dies wird in das OKR-Framework integriert, um sicherzustellen, dass das Feedback zur Erreichung der Key Results beiträgt.

    • Autonomie und Entscheidungsfreiheit:

      • Lösungsansatz: Teams erhalten die Freiheit, ihre eigenen OKRs zu definieren und umzusetzen. Das Management stellt lediglich sicher, dass die übergeordneten Unternehmensziele berücksichtigt werden, greift jedoch nicht in die operativen Entscheidungen der Teams ein.

    Erfolgsstrategien zur Förderung von Selbstmanagement

    Schulung und Entwicklung:

    • OKR Beispiel:
      • Objective: Verbesserung der Selbstmanagement-Fähigkeiten der Mitarbeitenden.
      • Key Results:
        • Durchführung von zehn Selbstmanagement-Workshops pro Jahr.
        • Einführung eines Mentoring-Programms mit einer Teilnahmequote von 80%.
        • Bereitstellung von Online-Ressourcen und E-Learning-Kursen zum Thema Zeitmanagement und Selbstorganisation für alle Mitarbeitenden.

      Mit DSO und OKRs zu mehr Transparenz und Eigenverantwortung.

      • Klare Ziele und Erwartungen: Selbstorganisierte Teams benötigen klare Ziele und Erwartungen, um effektiv arbeiten zu können. Durch die Festlegung spezifischer, messbarer und erreichbarer Ziele können Teams ihre Fortschritte verfolgen und sicherstellen, dass sie auf Kurs bleiben.

      • Kontinuierliches Feedback: Regelmäßiges Feedback ist entscheidend, um die Leistung von selbstorganisierten Teams zu optimieren. Offene und konstruktive Rückmeldungen helfen den Mitarbeitenden, ihre Stärken zu erkennen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Wachstums.

      • Autonomie und Entscheidungsfreiheit: Um Eigenverantwortung zu fördern, müssen Teams die Autonomie haben, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Dies bedeutet, dass Führungskräfte den Mitarbeitenden vertrauen und ihnen die Freiheit geben müssen, ihre Arbeit selbst zu organisieren und Prioritäten zu setzen.


      Fazit

      Die Förderung der Unternehmensagilität durch dezentrale Entscheidungsfindung und selbstorganisierte Teams bietet zahlreiche Vorteile, darunter erhöhte Flexibilität, Innovation und Mitarbeitermotivation.

      Allerdings müssen Unternehmen auch die Herausforderungen dieser Ansätze, wie Koordinationsprobleme und Qualitätskontrolle, berücksichtigen und entsprechende Strategien zur Bewältigung entwickeln.

      Mit klaren Zielen, kontinuierlichem Feedback, gezielten Schulungsmaßnahmen und einer Kultur der Verantwortung können Unternehmen die Vorteile von Dynamic Shared Ownership voll ausschöpfen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.


      Transformation mit KI und DSO (Dynamic Shared Ownership)

      Zielgruppe:

      • Führungskräfte und Entscheidungsträger: die die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz ausschöpfen und durch Dynamic Shared Ownership ein kreatives, innovatives Umfeld fördern möchten.
      • Programm:

      • Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO flexible und dynamische Eigentumsstrukturen schafft. Lerne, wie diese Strukturen die Mitarbeiterbindung und Motivation erhöhen.

      • Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du KI und DSO nutzen kannst, um ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation fördert.

      • mehr erfahren

      09.15 bis 17.00
      Online
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      765 €

      Zzgl. gesetzl. MwSt.
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      In deinem Seminar enthalten:

      Die S+P Tool Box:

      Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts bieten wir kompakte PDF-Dokumente zu den Vorträgen. Diese Unterlagen unterstützen dich dabei, das Erlernte jederzeit zu vertiefen.

      DSO-Innovations-Leitfaden:

      • Ein praktischer Guide, der Schritt für Schritt durch den Prozess der Implementierung von Dynamic Shared Ownership (DSO) in deinem Unternehmen führt. Bietet bewährte Methoden, um innovative Lösungen durch DSO zu entwickeln und umzusetzen.
      • Nutzen: Erfolgreiche Einführung von DSO, um flexible und gerechte Eigentumsstrukturen zu schaffen.

      Change-Management-Toolkit für KI- und DSO-Einführung:

      • Speziell darauf ausgerichtet, den Wandel hin zu einer stärkeren KI- und DSO-Nutzung im Unternehmen zu begleiten. Enthält Strategien und Tools, um den Übergang effektiv zu gestalten, von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung.
      • Nutzen: Effektives Management von Veränderungsprozessen und Minimierung von Widerständen.

      Guide zur Mitarbeitermotivation für KI- und DSO-Projekte:

      • Techniken zur Förderung einer offenen und innovativen Unternehmenskultur, die den digitalen Wandel unterstützt. Erklärt, wie man das Team für KI- und DSO-Innovationen begeistert und Widerstände überwindet.
      • Nutzen: Erhöhtes Mitarbeiterengagement und Unterstützung für transformative Projekte.

      Fallstudien zu KI- und DSO-Projekten:

      • Beschleunigte Innovationen durch DSO bei ABC Inc.: Detaillierte Analyse, wie ABC Inc. durch gezieltes Change-Management und die Einführung von DSO Innovationen im Unternehmen vorangetrieben hat. Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
      • Mitarbeiterengagement für KI- und DSO-Initiativen bei DEF AG: Fallstudie von DEF AG, die zeigt, wie das Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich in den Innovationsprozess eingebunden und deren Engagement gefördert hat.

      Programm

      Bist du bereit, die transformative Kraft von Dynamic Shared Ownership (DSO) zu nutzen, um deinem Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung zu verschaffen? Unser Seminar „Transformation mit DSO und KI“ bietet dir einen umfassenden Einblick in dieses innovative Konzept.

      Du lernst, wie du flexible Führungsstrukturen durch DSO schaffst, um Prozesse zu optimieren, Innovationen voranzutreiben und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. In diesem Seminar erfährst du nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern erhältst auch praktische Tools und Strategien, um DSO in deinem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

      Entdecke, wie DSO eine fairere Verteilung von Verantwortung und Erfolg ermöglicht, die Motivation deiner Mitarbeiter steigert und eine kollaborative Unternehmenskultur fördert. Erkenne, wie du mit DSO agile und anpassungsfähige Führungsstrukturen schaffst, die das volle Potenzial deines Teams freisetzen.

      Dynamic Shared Ownership (DSO)

      Einführung in DSO: Funktionsweise und Anwendung in modernen Unternehmen.

      • Fallbeispiele erfolgreicher DSO-Anwendungen: Praxisnahe Beispiele zur Veranschaulichung.

      Rollenbasiertes Verantwortungssystem:

      • Dynamisches Rollenmodell zur Verteilung von Verantwortung und Eigentum basierend auf individuellen Beiträgen.
      • Praxisnahe Übungen zur Umsetzung des Modells.

      Adaptive Leadership:

      • Anpassung der Führungsrollen an die sich verändernden Bedürfnisse und Fähigkeiten der Teammitglieder.
      • Strategien zur kontinuierlichen Anpassung.

      Veränderungsmanagement und Implementierung

      • Strategien für effektives Veränderungsmanagement: Methoden zur erfolgreichen Transformation.
      • Schritte zur Implementierung von DSO in verschiedenen Abteilungen: Praktische Ansätze und Best Practices.
      • Bewältigung von Widerständen und Herausforderungen: Umgang mit typischen Hindernissen.
      • Fallstudien und Erfahrungsberichte erfolgreicher DSO-Implementierungen.

      Dezentrale Entscheidungsfindung und Verantwortung

      • Methoden zur Förderung von Eigenverantwortung bei Mitarbeitenden: Förderung von Selbstmanagement und Verantwortungsübernahme.
      • Performance-basierte Eigentumszuweisung: Gerechte Eigentumsverteilung basierend auf individueller Leistung und Engagement.
      • Feedback-Loops: Regelmäßige Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Bewertung und Anpassung der Eigentumsverteilung.
      • Case Studies zur praktischen Erprobung der Methoden.

      Förderung von Kreativität durch KI und DSO

      • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Ideengenerierung und Problemlösung in Teams: Praktische Anwendungen und Tools.
      • Integration von KI in kreative Prozesse: Erhöhung der Innovationskraft durch KI.
      • Praktische Demonstrationen mit Einsatz von KI-Tools.
      • Fallstudien erfolgreicher dezentraler Implementierungen: Analyse realer Beispiele.

          Networking und Austausch: Nutze gezielte Pausen und Netzwerkmöglichkeiten, um dich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und von ihren Erfahrungen zu lernen. Knüpfe wertvolle Kontakte und erweitere dein berufliches Netzwerk.

          Feedback-Runden: Am Ende jeder Lerneinheit stellen wir sicher, dass du das vermittelte Wissen verstanden hast und klären offene Fragen. Diese Feedback-Runden fördern einen intensiven Austausch und sichern den Lernerfolg.

          Deine Vorteile auf einen Blick:

          • Praktische Werkzeuge zur sofortigen Anwendung in deinem Unternehmen: Setze DSO direkt um und profitiere von den positiven Effekten.
          • Erhöhte Mitarbeiterbindung und -motivation: Durch eine gerechte Verteilung von Verantwortung und Erfolg.
          • Verbesserung der Innovationskraft: DSO schafft eine Umgebung, in der Kreativität und Eigenverantwortung gefördert werden.
          • Stärkung der kollaborativen Unternehmenskultur: Durch transparente Prozesse und partizipative Entscheidungsfindung.

          Mach den ersten Schritt, um die Zukunft deines Unternehmens aktiv mitzugestalten, und entdecke, wie du mit DSO und KI echte Veränderungen bewirkst. Melde dich jetzt an und profitiere von praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!


          Von Theorie zur Praxis: KI und Dynamic Shared Ownership in der modernen Unternehmensführung

          Ziel des Seminars:

          Das Ziel des Seminars „Von Theorie zur Praxis: KI und Dynamic Shared Ownership in der modernen Unternehmensführung“ ist es, Führungskräften und Projektleitern fundierte Kenntnisse über die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Dynamic Shared Ownership (DSO) zu vermitteln.

          Du lernst, wie du KI-Technologien effektiv einsetzen und flexible, faire Eigentumsstrukturen schaffen kannst, um Kreativität und Innovation in deinem Unternehmen zu fördern. Das Seminar bietet dir umfassende Einblicke in die Theorie und Praxis dieser beiden zukunftsweisenden Konzepte und zeigt, wie sie zur Steigerung der Effizienz und Mitarbeiterbindung beitragen können.

          Du lernst:

          • Grundlagen der KI-Integration in Unternehmen: Erlerne die fundamentalen Prinzipien und Techniken der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Geschäftsprozesse. Verstehe, wie KI-Anwendungen die Effizienz steigern, Innovationen fördern und eine datengetriebene Entscheidungsfindung unterstützen.

          • Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO flexible und dynamische Eigentumsstrukturen schafft, die den individuellen Beiträgen gerecht werden. Lerne, wie diese Strukturen die Mitarbeiterbindung und Motivation erhöhen und somit die Innovationskraft deines Unternehmens stärken.

          • Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du KI und DSO nutzen kannst, um ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation fördert. Nutze diese Werkzeuge, um dein Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren zu lassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

          • Praktische Implementierung und Best Practices: Lerne die Schritte zur erfolgreichen Implementierung von KI und DSO in deinem Unternehmen. Analysiere Fallstudien und Erfolgsgeschichten, um bewährte Methoden zu identifizieren und auf deine eigenen Projekte anzuwenden.

          Dieses Seminar bietet dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Tools und Strategien zur Umsetzung von KI und DSO in deinem Unternehmen. Entdecke, wie diese Technologien und Konzepte dein Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig machen können.

          Zeig, was in dir steckt
          Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat


          Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

          Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

          S+P digital Badge

          FAQ – Was muss ich wissen?

          Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

          Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projektmanager und Projektleiter, die die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz ausschöpfen und ein kreatives, innovatives Umfeld durch Dynamic Shared Ownership (DSO) fördern möchten. Es ist ideal für alle, die Innovation in ihre Projekte und Geschäftsprozesse integrieren wollen.

          Welche praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten werde ich durch das Seminar erwerben?

          Du wirst lernen, wie du KI-Technologien effektiv implementierst und flexible Eigentumsstrukturen durch DSO schaffst. Zudem erhältst du praxisnahe Tools und Strategien zur Förderung von Kreativität und Innovation sowie zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in deinem Unternehmen.

          Wie ist das Seminar strukturiert und welche Methoden werden verwendet?

          Das Seminar umfasst interaktive Workshops, Expertenvorträge, Gruppendiskussionen und praktische Übungen. Diese Methoden bieten eine dynamische Lernerfahrung und ermöglichen es dir, eigene Projekte einzubringen und individuelles Feedback zur Integration von KI und DSO in deine Innovationsstrategien zu erhalten.

          Wie kann ich mich für ein S+P Seminar anmelden?

          Die Anmeldung für unsere S+P Seminare erfolgt schnell und unkompliziert über unsere Website. Dort findest du alle notwendigen Informationen und kannst direkt deinen Platz reservieren.

          Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare?

          Die S+P Tool Box ist ein umfassendes Set an praktischen Werkzeugen und Vorlagen, die speziell für die Teilnehmer unserer Seminare entwickelt wurden. Sie bietet hilfreiche Ressourcen zur Umsetzung der gelernten Techniken und unterstützt dich dabei, die Seminarkenntnisse direkt in deinem Unternehmen anzuwenden.


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          Was sind die Vorteile von Dynamic Shared Ownership (DSO) für mein Unternehmen?

          DSO schafft flexible und dynamische Eigentumsstrukturen, die den individuellen Beiträgen der Mitarbeitenden gerecht werden. Dies kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden erhöhen, was wiederum die Innovationskraft des Unternehmens stärkt. Im Seminar erfährst du, wie du DSO implementierst und welche konkreten Vorteile dies für die Mitarbeiterbindung und die Unternehmenskultur hat. Du lernst zudem, wie DSO zur Förderung von Transparenz und Fairness in der Eigentumsverteilung beiträgt.


          Wie kann ich die Implementierung von KI und DSO in meinem Unternehmen erfolgreich gestalten?

          Die erfolgreiche Implementierung von KI und DSO erfordert eine sorgfältige Planung und das Management von Veränderungsprozessen. Im Seminar erhältst du ein Change-Management-Toolkit, das Strategien und Tools für die effektive Einführung dieser Technologien bietet. Du wirst auch lernen, wie du Mitarbeitende für die Veränderungen motivierst und Widerstände überwindest. Fallstudien und praktische Übungen helfen dir, die besten Ansätze für dein eigenes Unternehmen zu identifizieren und anzuwenden.