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Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen

Wie etablieren Sie mit Führung mehr Agilität im Team? Mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider erhalten Sie innovative Techniken für Ihre Führung. Von der Zielvereinbarung bis zu einem agilen Konfliktmanagement. Schwerpunkte im Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider sind:

  • Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
  • Agil als Führungskraft: Den richtigen Führungsstil finden
  • Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern
  • Agiles Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider mit der Produkt Nr. E03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online

 

Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen

 

 

 Zielgruppe für das Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
  • Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider

1. Tag

  • Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
  • In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
  • Agile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an ?

2. Tag

  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ S+amp;P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S+amp;P Test: Agile Mitarbeiterführung 

+ S+amp;P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke! 

+ S+amp;P Check: Agiles Teamwork etablieren 

+ S+amp;P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren 

+ S+amp;P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

+ S+amp;P Techniken für agiles Konfliktmanagement

Programm 1. Seminartag zum Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen

Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft

  •  Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
  • SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
  • Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
  • Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
  • Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
  • Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung


Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ S+amp;P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+S+amp;P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch

Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

  • Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
  • Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
  • Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
  • Persönlichkeitsgerecht delegieren
  • Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen


Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ S+amp;P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ S+amp;P Test: Mitarbeiterführung

In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team

  • Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
  • Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
  • Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
  • Auswahl des richtigen Teamleiters
  • Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
  • Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
  • Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams 

+ S+amp;P Check: Aufbau eines agilen Teamworks

+ S+amp;P Check: Teamphasen sicher erkennen

+ S+amp;P Test Agil Führen: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?

Programm 2. Seminartag zum Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Sie Herr der Lage!
  • Führen von eigenwilligen Führungskräften
  • Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
  • Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
  • Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
  • Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung


Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen

+ S+amp;P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren

+ S+amp;P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

Agiles Konfliktmanagement: Erfolgreich Verhandeln in Stress-Situationen

  • Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
  • Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
  • Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
  • So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
  • Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
  • Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führungstraining für Entscheider online buchen die S+amp;P Tool Box:

+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und agilen Verhandlungsstrategien für Konfliktsituationen 

+ S+amp;P Leitfaden: Techniken für agiles Konfliktmanagement

+ S+amp;P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement?

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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