Seminar Resilienz für Führungskräfte

Wie stärke ich meine Resilienz als Führungskraft? Mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte erlernen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um die Verantwortung Ihrer Rolle souverän zu stemmen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern folgende Skills:

  • Wie stemme ich die Verantwortung die ich als Führungskraft im Alltag trage?
  • Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.
  • Entscheidungen unter Druck treffen, Probleme erkennen und Lösungen liefern.
  • Den persönlichen Entscheidungsfallen als Führungskraft entgehen.

Seminar Resilienz für Führungskräfte mit der Produkt-Nr. E15 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.


 Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
  • Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte

Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

  1. Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
  2. Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
  3. Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
  4. Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
  5. Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!

  • Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
  • Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
  • Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
  • Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
  • Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Prioritäten richtig setzen

+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
  • Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
  • Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
  • Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
  • Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
  • Konstruktive Feedbackgespräche führen
  • Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?

Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz

  • Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
  • Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
  • Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
  • Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
  • Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?

+ S&P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung

Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!

  • Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
  • Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
  • Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
  • Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
  • Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen

+ S&P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

  • Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
  • Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
  • Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
  • Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
  • Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

Weitere Seminare zu Leadership-Training

Die Teilnehmer haben mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte auch folgendes Seminar besucht:

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