S+P Seminare bieten Firmen eine spannende Option, sich über Risikomanagement zu informieren. Das umfassende Seminarprogramm vermittelt einen Überblick über die verschiedenen Aspekte des Risikomanagements und zeigt auf, wie es im Sinne von Unternehmen eingesetzt werden kann. Die Teilnehmer erhalten Hilfe bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken und bei der Entwicklung von Strategien zur effektiven Bewältigung. Zudem werden Themen wie rechtliche, wirtschaftliche und ethische Aspekte des Risikomanagements behandelt und verschiedene Ansätze zur Umsetzung im Unternehmen erläutert.
Geleitet werden die Seminare von erfahrenen Referenten, die den Teilnehmern praxisnahe Ratschläge und Anleitungen geben. Zahlreiche Fallstudien veranschaulichen dabei die verschiedenen Risiken und deren Lösungen. S+P Seminare sind eine hervorragende Gelegenheit für Unternehmen, ihr Verständnis für das Management von Risiken in ihrer Organisation zu vertiefen.
Reduziere deine Risiken und maximiere deine Gewinne mit S+P Seminare!
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A08 -
Wie du das Risiko in deinem Unternehmen steuerst
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A08 |
Risikostrategie + Risikoinventur und Stresstests und Risikotragfähigkeit - A08 |
20.07.2023 |
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A24 -
Risikomanagement: CSR-Pflichten steuern
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Corporate Social Reponsibility: Nachhaltigkeit: So steuerst du Risikomanagement: Steuerung |
21.07.2023 |
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Z11 -
Lehrgang Risikomanager
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Z11 |
Nachhaltigkeit: So steuerst du die Risikomanagement: Steuerung |
20.07. - 21.07.2023 |
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Risikomanagement – Wie du mit Risiken umgehst und sie steuerst
Risikomanagement – was ist das?
1. Risikoidentifikation: Welche Risiken drohen dem Unternehmen?
2. Risikoanalyse: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein bestimmtes Risiko eintritt und welche Auswirkungen hat es auf das Unternehmen?
3. Risikobewertung: Welche der identifizierten Risiken sind akzeptabel und welche müssen behandelt werden?
4. Risikomanagement und Risikosteuerung: Wie sollen die behandelten Risiken bewältigt werden?
Die Risikomanagement-Seminare von S+P helfen dir, Risiken zu bewerten und zu managen.
Wie du mit Risiken umgehst und sie steuerst:
Eine andere Möglichkeit ist es, dich auf die Bewältigung von Risiken vorzubereiten. Dies bedeutet, dass du Planungsmaßnahmen ergreifst, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen in der Lage sein wird, mit den Auswirkungen von Risiken umzugehen. Egal welchen Weg du wählst, es ist wichtig, dass du einen Plan hast und ihn konsequent verfolgst. Wenn du keinen Plan hast oder nicht konsequent verfolgst, ist es sehr unwahrscheinlich, dass du erfolgreich mit Risiken umgehen und sie steuern kannst.
Möchtest du dein Wissen über das Thema Risikomanagement auffrischen oder erweitern? S+P Seminare bietet ein umfassendes Programm zum Risikomanagement für Unternehmen an. Dieses Programm hilft Unternehmen bei der Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von Risiken, die sich auf ihre Geschäftstätigkeit auswirken können. Der Schwerpunkt liegt auf proaktiven Risikomanagement-Strategien, die Unternehmen helfen können, potenzielle Risiken zu mindern und ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern.
Das Programm soll Unternehmen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um ihre Risiken effektiv zu managen. Es behandelt Themen wie Risikoanalyse, Risikomanagementpraktiken und Risikokontrolle. Das Programm ist ein Muss für Unternehmen, die ihr Risiko reduzieren und ihre finanzielle Leistungsfähigkeit verbessern wollen.
Die Seminare werden von erfahrenen Fachleuten geleitet, die einen umfassenden Überblick über die Grundsätze des Risikomanagements und bewährte Verfahren vermitteln. Die Teilnehmer lernen, wie sie Risiken erkennen und bewerten, Risikomanagementpläne entwickeln und Risikomanagementstrategien umsetzen können.
Unternehmen, die am S+P Seminarprogramm teilnehmen, profitieren von der umfassenden Abdeckung von Risikomanagementthemen und dem Fachwissen der Seminarleiter.
Warum ist Risikomanagement für Unternehmen so wichtig? Risikomanagement ist ein Prozess, der verwendet wird, um die Sicherheit für das Unternehmen zu erhöhen. Es beinhaltet das Identifizieren, Bewerten und Kontrollieren von Risiken. Risikoidentifikation ist der erste Schritt im Risikomanagement. Dabei werden mögliche Risiken identifiziert und bewertet. Die Bewertung von Risiken hilft dabei, die Auswirkungen von Risiken auf die Organisation zu bestimmen. Präventionsmaßnahmen werden dann entwickelt, um die Auswirkungen von Risiken zu minimieren. Mit diesen 9 Tipps gelingt dir ein effizientes und wirksames Risikomanagement.
1. Stelle klar, was Risikomanagement ist. Risikomanagement ist die Fähigkeit, sich auf drohende Gefahren vorzubereiten und diese zu vermeiden oder abzuschätzen. Es beinhaltet auch die Fähigkeit, mit negativen Ergebnissen umzugehen und diese zu verstehen sowie zu bewältigen.
2. Setze klare Ziele für dein Unternehmen und stelle sicher, dass du weißt, wo du hinwillst. Das hilft dir, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Risiken abzuwägen.
3. Stelle sicher, dass jedes Teammitglied von Beginn an über das Risikomanagement informiert ist und wie es in deinem Unternehmen funktioniert. So können alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mithelfen, Risiken zu vermeiden oder abzuschätzen.
4. Halte dich an deine Strategie! Die beste Strategie ist diejenige, die du auch umsetzt – also stelle sicher, dass du nicht nur eine Strategie hast, sondern auch handelst!
5. Überprüfe regelmäßig deine Strategie und ändere sie sofort, wenn nötig! Nur so kannst du sicherstellen, dass du immer die bestmögliche Strategie verfolgst und keine Zeit verschwendest mit der Verfolgung der falschen Ziele.
6. Achte darauf, dass alle Bereiche des Unternehmens gleichermaßen vorsorglich handeln! Wenn ein Bereich des Unternehmens mehr Risiken eingeht als der andere oder einfach nur unvorsichtiger agiert, kann dieses Unternehmen leicht in Schwierigkeiten geraten – also achte darauf, dass alle Bereiche des Unternehmens gleichermaßen vorsorglich handeln!
7. Halte dich an die Regeln des Risikomanagements! Jedes Unternehmen hat seine eigenen Regeln für das Risikomanagement – also halte dich an diese Regeln und vermeide so mögliche Schwierigkeiten!
8. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder von Beginn an über das Risikomanagement informiert sind und wie es in deinem Unternehmen funktioniert! So können alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mithelfen, Risiken zu vermeiden oder abzuschätzen.
9. Überprüfe regelmäßig dein eigenes Risikobewusstsein! Nur so kannst du sicherstellen, dass du immer die bestmöglichen Entscheidungen triffst und keine Zeit verschwendest mit der Verfolgung falscher Ziele oder dem Eingehen von unvorsichtigen Risiken.
Nutze das Know-how von S+P, um dein eigenes Risiko-Management zu verbessern. Die Risikomanagement-Seminare von S+P helfen dir bei der Kontrolle deiner Risiken.
Kontrolliere deine Risiken – die Risikomanagement-Seminare von S+P helfen dir dabei
Das KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) und das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und restrukturierungsgesetz) lassen offen, wie ein Risikomanagement und Überwachungssystem konkret auszugestalten ist. Auch der Deutsche Corporate Governance Kodex gibt keine praktische Anleitung für ein einzurichtendes Risikomanagement. Die Best Practice regelt der IDW PS 340 zur Prüfung des Risikofrüherkennungssystems. Gemäß § 91 Abs. 2 AktG musst du als Vorstand einer AG geeignete Maßnahmen treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einrichten, mit dem du den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkennen kannst.
Für börsennotierte Unternehmen fordert das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich ein Überwachungssystem zur Früherkennung bestandsgefährdender Risiken einzurichten (§91 Abs. 2 AktG). Risikomanagement ist ebenso Bestandteil der Sorgfaltspflichten eines jeden GmbH-Geschäftsführers (§43 Abs. 1 GmbHG). Auch diese müssen wie die Vorstände einer Aktiengesellschaft im Fall einer Unternehmenskrise beweisen, dass sie sich pflichtgemäß verhalten und Maßnahmen zur Früherkennung und Abwehr der Risiken getroffen haben.
Kontrolliere deine Risiken – das Risikomanagement-Seminar von S+P hilft Dir dabei.
Bei börsennotierten AGs hat dein Abschlußprüfer im Rahmen der Jahresabschluss-Prüfung gem. § 317 Abs. 4 HGB zu beurteilen, ob du als Vorstand die nach § 91 Abs. 2 AktG erforderlichen Maßnahmen („Risikofrüherkennungssystem“) in einer geeigneten Form getroffen hast. Auch ist zu beurteilen, ob das danach einzurichtende Überwachungssystem seine Aufgaben erfüllen kann. Dein Prüfer hat über das Ergebnis seiner Prüfung nach § 321 Abs. 4 HGB im Prüfungsbericht zu berichten.
Gegenstand des IDW PS 340 n.F. sind ausgehend von einer Beschreibung der Maßnahmen nach § 91 Abs. 2 AktG als Prüfungsgegenstand die bei der Prüfung nach § 317 Abs. 4 HGB und der nach § 321 Abs. 4 HGB geforderten Berichterstattung über diese Prüfung zu beachtenden Prüfungsanforderungen.
Gegenüber dem bisherigen IDW PS 340 wurde der Prüfungsstandard grundlegend überarbeitet. Die materielle Überarbeitung wurde erforderlich, um der seit der Einführung des § 91 Abs. 2 AktG eingetretenen Fortentwicklung der Unternehmenspraxis im Bereich der Einrichtung und Prüfung von Corporate Governance Systemen Rechnung zu tragen.
Neben der Konkretisierung der Grundelemente der Maßnahmen nach § 91 Abs. 2 AktG musst du nun folgende Änderungen im Risikomanagement beachten:
Mit Seminare Risikomanagement erhältst du das notwendige Rüstzeug für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Risikomanagement-Systems in deinem Unternehmen. Zu einem funktionstüchtigen Risikomanagement zählen insbesondere folgende drei Elementen:
Risiken minimieren – mit dem richtigen Wissen von S+P Seminare.
Die S+P Tool Box ist das ideale Werkzeug für alle, die die neuesten Trends schnell und effektiv umsetzen wollen. Mit den S+P Techniken kannst du deine Ideen schneller verwirklichen und erzielst bessere Ergebnisse. Die S+P Tool Box ist einfach zu bedienen und bietet eine benutzerfreundliche Handhabung.
Die S+P Tool Box ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden, der im Bereich Risikomanagement erfolgreich sein will. In diesem Kurs lernst du die wichtigsten Werkzeuge und Techniken kennen, mit denen du deine Ziele erreichst. Das Beste daran: Die S+P Tool Box ist bereits im Seminarpreis enthalten. Damit hast du alles, was du brauchst, um sofort loszulegen.
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