Seminare Qualitätsmanagement

Sie suchen ein Seminar zum Qualitätsmanagement? Mit S&P Seminare Qualitätsmanagement online buchen erhalten Sie die wichtigsten Seminare für Ihre Sachkunde als Qualitätsmanagement-Beauftragter.

Grundlage für den Aufbau eines modernen Qualitätsmanagement-Systems bietet die jeweils aktuelle Normenfamilie DIN EN ISO 9001:2015. Die neue DIN fordert die Geschäftsführung auf, sich mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens intensiv zu beschäftigen. Dazu gehören die Analyse der eigenen Stärken und Schwächen sowie die Betrachtung von Risiken und Chancen.

Die Verantwortung für ein Qualitätsmanagementsystem liegt weiterhin bei der obersten Leitung und kann nicht delegiert werden.

Seminare Qualitätsmanagement online buchen – Grundsätze des neuen DIN-Standard Qualitätsmanagement

Im neuen DIN-Standard werden explizit folgende Grundsätze des Qualitätsmanagement aufgelistet:

• Kundenorientierung
• Führung
• Einbeziehung von Personen
• Prozessorientierter Ansatz
• Verbesserung
• Faktengestützte Entscheidungsfindung
• Beziehungsmanagement

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Stärkerer Stellenwert des prozessorientierten Ansatzes im Qualitätsmanagement

Im neuen 2015-Standard erhält das Thema Prozessorientierung einen neuen Schwerpunkt. Folgende neue Anforderungen werden genannt:

• Zuweisung der Verantwortlichkeiten und Befugnisse innerhalb der Prozesse
• Bestimmung der für den Prozess erforderlichen Mindestkontrollhandlungen
• Risikoorientierte Bewertung der Prozesse

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Risikobasierter Ansatz des Qualitätsmanagementsystems

Der risikobasierte Ansatz war bereits in der bisherigen Norm ein wesentlicher Bestandteil. Ziel ist es mit Hilfe des Qualitätsmanagementsystems die Risiken bei der Prozessplanung, Produkteinführung und lfd. Produktprüfung möglichst zu begrenzen. In der aktuellen Norm stellt dieses risikobasierte Denken das Fundament für das Qualitätsmanagement dar. Die Frage „Was passiert, wenn…?“ ist wesentlich bei der Betrachtung aller Prozesse und deren Prozessschritte.

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Warum Risikomanagement für Unternehmen? – Seminare Qualitätsmanagement online buchen

Jegliche unternehmerische Tätigkeit birgt Risiken. Diese sind Bestandteil unternehmerischer Geschäftstätigkeit und beinhalten die Gefahr, dass durch Ereignisse – seien diese externer oder interner Natur – Unternehmensziele nicht erreicht werden oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Die Erfordernisse und die Notwendigkeit, ein Risikomanagement für das Unternehmen zu etablieren, sind vielseitig. Neben der allgemeinen Managementinformation über Finanzpositionen, deren Fristigkeiten, der Sicherstellung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie der Kosten-, Umsatz-, Gewinnentwicklung, sind es auch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Mit dem Seminar “Risikomanagement für Beauftragte im Qualitätsmanagement” erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Risikomanagement-Systems in Ihrem Unternehmen. Zu einem funktionstüchtigen Risikomanagement zählen insbesondere folgende drei Elemente:

– Frühwarnsystem für derzeitige und künftige Risiken

– internes Überwachungssystem

– Controlling

Mit Seminare Qualitätsmanagement erlernen Sie den Aufbau der Ziele, des Risikomanagements und des passenden Kennzahlensystems. Sie erhalten die notwendigen Managementtechniken und werden top informiert als QM-Beauftragter.

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Seminare Qualitätsmanagement online buchen – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Die Seminare Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement – Basisseminar und  Professionell moderieren als Projektleiter helfen Ihnen, Ihr Projekt in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus erlernen Sie in der Schulung Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag neue Führungsinstrumente & Strategien für eine erfolgreiche Konfliktlösung. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, den Zertifizierungskurs Zertifizierung Projektleiter zu absolvieren.

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Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft –  Seminare Qualitätsmanagement online buchen

Ihr Nutzen mit dem Seminar Richtig und sicher Entscheiden als Führungskraft:

• Mit den richtigen Methoden effektiv und sicher entscheiden
• Sie tragen viel Verantwortung im Alltag?
• Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
• Wie können Sie andere durch die richtige Kommunikation von Ihren Entscheidungen überzeugen?
• Was ist Manipulation? Wie gehen Sie richtig damit um?
• Wie wehren Sie Manipulationsversuche ab?
• Welche Stellschrauben gibt es, um in komplexen Situationen sicher zu entscheiden?