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Geschaeftsfuehrer Basisseminar

Welche Kompetenzen benötigst du als Geschäftsführer? Mit dem Geschäftsführer Basisseminar erlernst du die wichtigsten Geschäftsführer-Kompetenzen:

  1. Geschäftsführer-Kompetenz zu Unternehmensplanung und Liquiditätsplanung
  2. Auf welche Stellschrauben kommt es bei der  Unternehmens-,  Finanz- und Liquiditätsplanung an?
  3. Bilanz-Wissen kompakt aufbereitet und auf den Punkt gebracht. So kannst du Bilanzen schneller lesen und interpretieren.
  4. Haftung des Geschäftsführers – 7 Pflichten als Geschäftsführer, die du unbedingt wissen musst.
  5. Der GmbH-Geschäftsführervertrag: Welche Regelungen sollten zwingend getroffen werden?
  6. Tipp zur 5 Jahres-Frist: Nachhaftung als Geschäftsführer gezielt begrenzen.
  7. Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht als GmbH-Geschäftsführer

Das Geschäftsführer Basisseminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.

 

Geschaeftsfuehrer Basisseminar

 

Zielgruppe für das Geschäftsführer Basisseminar

  • Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
  • Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
  • Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.

 

Dein Nutzen mit dem Geschäftsführer Basisseminar

1. Tag: Unternehmensplanung für Geschäftsführer

  • Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
  • Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:

+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard

+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

 

2.  Tag: Liquiditätsplanung & Rechte, Pflichten und Aufgaben als GmbH-Geschäftsführer

  • „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
  • Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
  • Der GmbH-Geschäftsführervertrag: Welche Regelungen sollten zwingend getroffen werden und wie kannst du die gesetzliche Nachhaftungsfrist als Geschäftsführer gezielt begrenzen
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:

+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard

+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung

 

3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer

  • Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agile Zielvereinbarungen mit OKR

Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:

+ Agile Ziele mit OKR

+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

+ S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen

 

Programm 1. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! – Geschäftsführung Basiswissen

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
  • Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

Die Teilnehmer erhalten zum Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:

Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs– und Rating-Tool

 

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
  • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
  • Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen?

Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen die S+P Tool Box mit:

+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

 

Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

  • Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
  • Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für deine Unternehmensfinanzierung
  • Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung?
  • Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
  • Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

 

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

  • Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
  • MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
  • Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
  • Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen die S+P Tool Box mit:

Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis

 

Programm 2. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar

Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
  • Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
  • Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
  • Was ist Working Capital?
  • Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks
  • Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen

Die Teilnehmer erhalten zum Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:

+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital

 

Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick – Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen

  • Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?
  • Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
  • Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken  des Cash-Pooling
  • Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
  • Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
  • 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen die S+P Tool Box mit:

+ Checkliste „Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung“ zur Prüfung ihrer Sorgfaltspflichten.

 

Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen

  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten?
  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
  • Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
  • Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

 

Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen

  • Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
  • Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
  • Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
  • Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
  • Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
  • Gestaltung der Satzung: Mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden!

 

Programm 3. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

  • Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
  • Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
  • Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
  • Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
  • Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
  • Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
  • Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
  • Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

Fallstudien zur Auswahl des „richtigen‘‘ Führungsstils

Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz‘‘ und „Führungsverhalten‘‘ sowie „Führungsstärken optimal einsetzen‘‘

 

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
  • Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
  • „Immer wieder musst Du verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
  • Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
  • Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

Die Teilnehmer erhalten Checklisten und S+P Tests zu den Themen „Feedback-Fähigkeit‘‘, „Richtig delegieren‘‘ und „Die sechs „W‘‘ der Delegation‘‘.

 

Agile Zielvereinbarungen mit OKR

  • Objectives und Key Resulty für mehr Fokus im Unternehmen
  • Golden Circle: Why + How + What
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Was ändert sich mit OKR?
    • Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
    • Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
    • Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche

Jeder Teilnehmer erhält:

+ Agile Ziele mit OKR

+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

Geschaeftsfuehrer Basisseminar