10 effektive Techniken im Innovation Management S+P Seminare Lehrgang Leadership Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, um neue Ideen zu entwickeln und auf dem Markt zu etablieren. Doch wie können Unternehmen effektiv Innovationen managen? In diesem Blogbeitrag werden wir 10 effektive Techniken im Bereich des Innovation...
Autor: Fortbildung Frankfurt
10 effektive Techniken im Innovation Management S+P Seminare Lehrgang Leadership Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, um neue Ideen zu entwickeln und auf dem Markt zu etablieren. Doch wie können Unternehmen effektiv Innovationen managen? In diesem Blogbeitrag werden wir 10 effektive Techniken im Bereich des Innovation...
Wie man die Ziele des Qualitätsmanagements klar definiert S+P Seminare Lehrgang Qualitätsmanager Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Aspekt in fast jeder Branche. Richtig definierte Ziele sind ein Schlüsselfaktor, um die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. In diesem Blog werden wir diskutieren, wie man die Ziele des...
Wie etablierst du den Code of Conduct erfolgreich? Mit der richtigen Personal-Strategie kann eine erfolgreiche Etablierung des Code of Conducts gelingen. Die Frage, wie diese Personal-Strategie im Unternehmen kommuniziert werden kann, behandelt das Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personal-Strategie...
Das Risikoconrolling unterstütz die Geschäftsleitung in allen risikopolitischen Fragen. Hierzu gehören insbesondere die Entwicklung und Umsetzung der Risikostrategie sowie die Ausgestaltung eines Systems zur Begrenzung der Risiken.
Das Risikocontrolling führt die Risikoinventur durch und erstellt ein Gesamtrisikoprofils. Auch erfolgt die Unterstützung...
Wie können Schulungen mit dem S+P Compliance Desk effektiv gesteuert werden? Eine Möglichkeit, Schulungen effektiv zu steuern, ist die Verwendung des S+P Compliance Desk. Dieses Tool bietet eine Reihe nützlicher Funktionen, mit denen Sie Ihre Schulungen verwalten und überwachen können. Zum Beispiel können Sie damit festlegen, wer an einer...
1. Die Rolle der Führungskraft In den meisten Unternehmen sind Führungskräfte dafür verantwortlich, dass die Arbeit effektiv und effizient erledigt wird. Sie müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter motiviert sind und die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus müssen sie auch für die Entwicklung und Implementierung...
Die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Lieferanten. S+P Seminare Fortschritt in deiner Karriere 1. Einkaufen ist wie ein Pokerspiel Einkaufen ist wie ein Pokerspiel. Man weiß nie genau, ob man den richtigen Preis bezahlt hat oder ob man zu viel bezahlt hat, bis es zu spät ist. Aber mit ein paar einfachen Tipps kann […]
CSRD: Einigung über neue Vorschriften für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der Rat und das Europäische Parlament haben eine vorläufige politische Einigung über die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) erzielt.
Der Vorschlag zielt darauf ab, Lücken in den geltenden Vorschriften über die Offenlegung...
Weiterbildung – und warum sie funktioniert- Viele Menschen stehen heutzutage vor der Herausforderung, sich beruflich weiterzuentwickeln. Doch oft ist es gar nicht so einfach, den Überblick zu behalten und die richtige Entscheidung zu treffen. Wir zeigen dir, welche Möglichkeiten es gibt, um dich weiterzubilden – und warum sie funktionieren!...
EBA Standards: Säule-3-Offenlegungen zu ESG-Risiken. Die technischen Standards zielen darauf ab, sicherzustellen, dass Stakeholder über die ESG-Engagements, -Risiken und -Strategien der Institute gut informiert sind und fundierte Entscheidungen treffen und Marktdisziplin ausüben können. Die Standards schlagen vergleichbare Offenlegungen und...
5 Schritte zum Setzen von SMARTen Zielen. SMART ist ein Akronym, das für die fünf Attribute von effektiven Zielen steht: spezifisch, messbar, ansprechend, realistisch und zeitlich begrenzt. Diese Kriterien sind wichtig, um sicherzustellen, dass deine Ziele klar und erreichbar sind. Lass uns einige Beispiele für SMARTe Ziele betrachten:
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Fünf Gründe, warum Weiterbildung deine Karriere voranbringt. Viele Menschen sehen Weiterbildung als unnötig oder zu teuer an. Doch das stimmt so nicht ganz. Denn Weiterbildung bringt deiner Karriere oft den entscheidenden Schub, den sie braucht!
In unserer schnelllebigen Welt ist Weiterbildung entscheidend, um im Wettbewerb Schritt zu halten....
Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst. Du willst erfolgreich sein? Dann musst du die S+P Tool Box kennen! Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Ressourcen, die dir dabei helfen sollen, erfolgreich zu sein. Die S+P Tool Box ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein....
Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel! Wie kommt es, dass immer mehr Menschen in kürzester Zeit so großen Erfolg haben? Woran liegt es, dass manche Menschen einfach scheinbar alles richtig machen? Es gibt einen Weg, schneller Karriere zu machen und das ist mit S+P Seminare. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum S+P...
Compliance Services: Sicherheit für Ihr Unternehmen. Compliance Services sind ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens. Sie sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen die geltenden Gesetze und Vorschriften einhält. Dies schützt Ihr Unternehmen vor potenziellen Haftungsrisiken und ermöglicht es Ihnen, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren....
Online-Seminare: So erreichst du deine Ziele schneller. In diesem Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage beschäftigt, wie du deine Ziele schneller erreichst. Dafür ist es wichtig, klar definierte und messbare Ziele zu setzen. Nur so kannst du dich selbst und andere davon überzeugen, dass du die Ziele auch tatsächlich erreichst. Wenn du also...
Wie man den Vertrieb durch Digitalisierung effektiver gestalten kann. Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen enormen Einfluss auf unsere Gesellschaft und unseren Alltag gehabt. Auch im Bereich des Vertriebs hat sie maßgeblich dazu beigetragen, die Arbeit effektiver und effizienter zu gestalten.
Doch was genau sind die notwendigen...
4 Tipps für effektive Meetings. Ein effektives Meeting setzt klare Ziele. Bevor du ein Meeting planst, frag dich: Was möchte ich mit diesem Meeting erreichen? Welche Informationen muss ich dafür teilen oder erhalten? Sobald du dir darüber im Klaren bist, kannst du ein klares Ziel formulieren und dein Meeting entsprechend ausrichten. Im folgenden...
Die Herausforderungen des Chief Financial Officer im digitalen Zeitalter: Der Chief Financial Officer ist eine Schlüsselposition in jedem Unternehmen. Er ist für die finanzielle Strategie des Unternehmens verantwortlich und muss ständig neue Wege finden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Dies ist eine große Herausforderung, aber...
Mit OKR zu mehr Erfolg: die besten Tipps und Tricks. OKR steht für Objectives and Key Results. OKRs sind ein bewährtes und effektives Tool, das dir hilft, strukturiert vorzugehen und Fortschritte sichtbar zu machen.
1. OKR – was ist das?
Viele Unternehmen setzen auf das sogenannte OKR-System, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Doch...
Was sind die Aufgaben eines Sales Manager? Ein Sales Manager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen.
Ein Sales Manager ist für folgende Aufgaben zuständig:
Der...
Was sind die Aufgaben eines Salesmanagers?- Ein Salesmanager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen.
Ein Salesmanager ist für folgende Aufgaben zuständig:
Der...
Was ändert sich mit dem Sanktionsdurchsetzungsgesetz (SanktDG)? Für den wirkungsstarken operativen Vollzug der Sanktionen ist für die jeweiligen Sanktionsbereiche die Expertise verschiedener Behörden und Stellen auf Bundes- und Länderebene und deren Zusammenarbeit nötig. Die bestehenden rechtlichen Regelungen sind bislang nicht speziell auf...
New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft? Eine Vier-Tage-Woche klingt für viele Mitarbeiter und Führungskräfte großartig! Initiativen wie die 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit sowie unbegrenzt bezahlte Freizeit werden immer beliebter. Trotz großer Fortschritte bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort zeigen bestehende...
Auslagerungscontrolling: Einführung des neuen ISA Standards 402. Das IDW hat mit den ISA [DE] die International Standards on Auditing (ISA) in die deutsche Sprache übersetzt und um die zu beachtenden nationalen Besonderheiten ergänzt. Die ISA [DE] gelten grundsätzlich einheitlich erstmals für die Prüfung von Abschlüssen für Zeiträume, die...
Die Aufgaben eines Einkaufsleiters sind vielfältig und abhängig von der Größe und dem Umfang des Unternehmens, in dem er/sie tätig ist. Der Einkaufsleiter ist für die Organisation und Koordination der Einkaufsabteilung zuständig. Er sorgt dafür, dass die Abteilung reibungslos funktioniert und alle Aufgaben termingerecht erledigt werden.
Aufgaben...
Was sind die Aufgaben eines Vertriebsleiters?- Der Vertriebleiter ist für die Organisation und Durchführung des Vertriebs von Produkten oder Dienstleistungen zuständig. Er sorgt dafür, dass die Kundenbedürfnisse erfasst werden und entwickelt Strategien, um den Umsatz zu steigern.
1. Aufgaben eines Vertriebleiters
Der Vertriebleiter ist für...
Was sind die Aufgaben eines HR Managers? – Die Aufgaben eines HR Managers sind vielfältig und reichen von der Recruiting-Strategie bis hin zur Personalentwicklung. Doch was genau macht einen guten HR Manager aus?
Die Rolle des HR Managers
Ein guter HR Manager sollte in der Lage sein, die richtige Person für die richtige Stelle zu...
Was sind die Aufgaben eines Moderators?- Ein Moderator ist für die Organisation und Durchführung einer Veranstaltung oder Diskussion zuständig. Er sorgt dafür, dass die Teilnehmer sich an die Regeln halten und miteinander kommunizieren können.
Aufgaben eines Moderators
Zu den Aufgaben eines Moderators gehört es, die Veranstaltung oder Diskussion...
Was sind die Aufgaben eines Teamleiters?- Als Teamleiter trägst du die Verantwortung für eine Gruppe von Mitarbeitern. Doch was genau sind deine Aufgaben und welche Qualifikationen solltest du mitbringen?
1. Aufgaben eines Teamleiters:
Als Teamleiter bist du für die Organisation und Koordination der Arbeit in deiner Gruppe zuständig. Du planst...
Was sind die Aufgaben eines Projektmanagers?- Der Projektmanager ist einer der Schlüsselpositionen in einem Unternehmen. Er ist für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten zuständig und trägt somit die Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts.
Die Rolle des Projektmanagers ist es, ein Projekt von Anfang bis...
S+P Compliance Desk – die perfekte Lösung für Ihre Schulungen! Die S+P Compliance Desk ist die ideale Lösung für eine effektive Steuerung des E-Learning-Prozesses in Ihrem Unternehmen. Diese Anwendung wurde entwickelt, um den Schulungsprozess in Ihrem Unternehmen zu verschlanken sowie Lernmaterialien optimal zu steuern. Die S+P Compliance...
S+P Compliance Desk: Einfach und effektiv Schulungen verwalten. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Schulungen mit der S+P Compliance Desk! Diese Anwendung wurde entwickelt, um den Schulungsprozess in Ihrem Unternehmen zu verschlanken sowie Lernmaterialien optimal zu steuern. Mit der einfachen und übersichtlichen Oberfläche können Sie die Schulungen...
S+P Compliance Desk – Ihr kompetenter Partner für effektive Schulungen! Die S+P Compliance Desk ist die perfekte Lösung für effektives E-Learning in Ihrem Unternehmen. Diese Anwendung wurde entwickelt, um den Schulungsprozess zu verschlanken und Lernmaterialien optimal zu steuern. Mit der S+P Compliance Desk können Sie die Schulungen Ihrer...
Wie kann ich die Schulungen meiner Mitarbeiter optimal steuern? Die Lernmanagement-Software von S+P ist eine der fortschrittlichsten auf dem Markt und bietet zahlreiche Funktionen, die Sie nutzen können, um die Schulungen Ihrer Mitarbeiter optimal zu steuern und zu verwalten. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:
#1 Ein integriertes Lernportal,...
Was sind die Vorteile der S+P Compliance Desk? Die S+P Compliance Desk ist eine webbasierte Softwarelösung, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Compliance bezogenen Aufgaben zu erledigen. Diese Lösung bietet eine Reihe von Vorteilen, darunter eine verbesserte Kontrolle über Compliance bezogene Aktivitäten, eine effizientere Verwaltung von...
Was sind die Vorteile des S+P Compliance Desk? Die S+P Compliance Desk ist eine webbasierte Softwarelösung, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Compliance bezogenen Aufgaben zu erledigen. Diese Lösung bietet eine Reihe von Vorteilen, darunter eine verbesserte Kontrolle über Compliance bezogene Aktivitäten, eine effizientere Verwaltung von...
Die neue E-Learning Plattform: S+P Compliance Desk. Die S+P Compliance Desk ist die ideale Lösung für die effektive Steuerung und das Managen der E-Learning für deine Mitarbeiter. Diese Anwendung wurde entwickelt, um den Schulungsprozess in deinem Unternehmen zu verschlanken sowie Lernmaterialien optimal zu steuern. Das S+P Compliance Desk...
Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Ein Team Manager ist für die Organisation und den reibungslosen Ablauf eines Teams zuständig. Diese Rolle kann wahlweise vom Projektmanager oder von einer speziell ernannten Person übernommen werden. Der Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient...
Projektorganisation: Wie du dein Projekt erfolgreich organisierst- Bei der Organisation eines Projekts ist es wichtig, alle Aspekte zu berücksichtigen. Wir zeigen dir, worauf du bei der Organisation eines Projekts achten solltest!
Die Projektorganisation ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements. Sie beschreibt die Struktur und...
Collaboration: Neue Wege im Vertrieb. Viele scheiternde Vertriebsorganisationen bieten Wertversprechen, die ihre eigenen Produkte und Dienstleistungen über die Zusammenarbeit mit Kunden stellen. Damit nehmen diese Unternehmen eine einseitige Perspektive ein, der es an kritischem Kundenfeedback mangelt. Ohne eine breitere, vertriebsorientierte...
So funktioniert virtuelle Teamarbeit- Die Zukunft der Arbeit liegt in der Virtualisierung. Denn immer mehr Menschen erkennen, dass die Arbeit nicht mehr an einen bestimmten Ort gebunden ist.
Vor- und Nachteile der virtuellen Teamarbeit
Die Vorteile der virtuellen Teamarbeit sind offensichtlich: Sie ermöglicht Menschen aus aller Welt zusammenzuarbeiten,...
Embargo und Sanktionen: EU Sanction Tool. Während EU-Sanktionen grundsätzlich in Nicht-EU-Ländern wirken, da sie ein Instrument der Außenpolitik sind, gelten die Maßnahmen nur innerhalb der EU-Rechtsprechung. Mit anderen Worten, die ihnen auferlegten Verpflichtungen gelten für EU-Bürger oder Personen, die sich in der EU befinden oder hier...
Projektmanagement Aufgaben: Wie man ein Projekt erfolgreich umsetzt- Als Projektmanager ist man für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten verantwortlich. Doch was genau sind die Aufgaben eines Projektmanagers?
Der Projektmanager sollte in der Lage sein, den Projektauftrag zu akquirieren, die Projektziele abzustimmen, die...
Was ist hybrides Projektmanagement?- Projektmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch in den letzten Jahren hat sich die Landschaft des Projektmanagements stark verändert.
Der Terminus „hybrid“ wird häufig in Bezug auf die Kombination verschiedener Arten von Energien verwendet, um ein...
Was sind die 4 Projektphasen im Projektmanagement?- Analyse: Im ersten Schritt wird das Ziel des Projekts definiert und geprüft, ob es überhaupt machbar ist. Außerdem wird eine Grobe Aufwand- und Kostenschätzung erstellt. Organisation: Nun muss entschieden werden, welche Personen für das Projekt zuständig sind und wie die Abläufe organisiert...
Was ist das magische Dreieck?- Das magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement. Es hilft dir, deine Ziele richtig zu setzen und alle Parameter im Blick zu behalten.
Das magische Dreieck ist ein Planungsinstrument,...
Welche fachlichen Skills erlernst du mit dem Zertifizierungslehrgang Aufgaben als Tax Compliance Officer? Als Tax Compliance Officer (TCO) bist du für die Einhaltung der steuerlichen Vorschriften in deinem Unternehmen verantwortlich. In dieser Position hast du eine wichtige Aufgabe, denn Fehler in der Steuererklärung können teuer werden!
Die...
Transparenzregister: Mitteilungspflicht nach § 20 GwG. Bei Begründung einer neuen Geschäftsbeziehung mit einer Vereinigung nach § 20 oder einer Rechtsgestaltung nach § 21 hat der Verpflichtete gemäß § 12 Abs. 3 Satz 2 GwG einen Nachweis der Registrierung nach § 20 Abs. 1 GwG oder § 21 GwG oder einen Auszug der im Transparenzregister zugänglichen...
Verbot der Informationsweitergabe: Tipping off-Verbot. Grundsätzlich darf ein Verpflichteter den Vertragspartner, den Auftraggeber der Transaktion und sonstige Dritte nicht (auch nicht mittelbar im Rahmen einer Befragung) über eine beabsichtigte oder erstattete Meldung nach § 43 Abs. 1 GwG, die Einleitung eines Ermittlungsverfahrens aufgrund...
Vereinfachte Sorgfaltspflichten nach §14 GwG. Verpflichtete müssen nur nach § 14 Abs. 1 GwG lediglich vereinfachte Sorgfaltspflichten erfüllen, soweit sie unter Berücksichtigung der in den Anlagen 1 und 2 genannten Risikofaktoren feststellen, dass in bestimmten Bereichen, insbesondere im Hinblick auf Kunden, Transaktionen und Dienstleistungen...
Legitimationsprüfung durch zuverlässige Dritte – §17 GwG. Was ist bei der Übertragung von Sorgfaltspflichten auf vertraglicher Basis §17 Abs. 5-9 GwG zu beachten. Die Auslegungs- und Anwendungshinweise der BaFin regeln Mindestanforderungen, die Zuverlässige Dritte nach dem GwG erfüllen müssen. Der folgende Blog vermittelt die notwendigen...
Was ist eine Finanzsanktion? Die Deutsche Bundesbank hat ein Merkblatt zur Einhaltung von Finanzsanktionen veröffentlicht. Beschränkungen im Bereich des Kapital- und Zahlungsverkehrs bestehen u.a. im Zusammenhang mit (Finanz-) Sanktionen (darunter auch die Sanktionsregime zur Verhinderung der Terrorismus- und der Proliferationsfinanzierung).
Welche...
Wie gibt man ein Feedback? Das Ziel des Feedbacks ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. Wir wollen, dass die Mitarbeiter ihre Performance verbessern. Einen wertvollen Beitrag für das Team leisten. Wir wollen, dass unser Unternehmen zu einem Workspace wird, an dem Mitarbeiter offen miteinander kommunizieren können,...
So funktioniert dein Scrum. Scrum zählt zu den bekanntesten agilen Ansätzen. Der Scrum Guide von Sutherland und Schwaber beschreibt das Projektmanagement mit Scrum. Jedes Element von Scrum dient einem bestimmten Zweck, der für den Gesamtwert und die mit Scrum erzielten Ergebnisse wesentlich ist. Der Scrum benötigt einen Scrum Master der ein Projektmanagement-Umfeld...
Schluss mit Pointless Meetings: Trainiere neue Moderationstechniken. Warum fühlen sich schlechte Besprechungen so unvermeidbar an? Haben wir uns wirklich damit abgefunden, in sinnlosen Besprechungen zu sitzen – oder schlimmer noch, diese leiten zu müssen? Das sollten wir nicht. Hier findest du die häufigsten Gründe, warum du jeden Tag...
2021 EU BANKING PACKAGE. Mit dem EU Banking Package wird der Verordnungsentwurf zur Änderung der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 bezüglich dem Kreditrisiko, dem Risiko der Anpassung der Kreditbewertung, dem operationellen Risiko, dem Marktrisiko sowie dem output floor veröffentlicht. Das EU Banking package umfasst drei wichtige Bausteine:
#1...
Digitale Transformation: Drei Hacks für mehr Tempo. Digitale Transformation erfordert neue Perspektiven im Projektmanagement. Was die Mitarbeiter im Unternehmen betrifft, so zeigen die Erfahrungsberichte aus der Praxis, dass Digitalisierungsansätze, die für alle passen, nicht funktionieren. Diese #3 Transformation Hacks werden dir die Planung...
Was ist Fear of Missing Out? Schlechte Besprechungen sind der Fluch in vielen Unternehmen. Obwohl es einen überwältigenden Konsens darüber gibt, dass viele Meetings oft unnötig und unproduktiv sind, kämpfen viele Unternehmen weiterhin damit, diese zu vermeiden.
Doch welche psychologischen Fallstricke führen dazu, dass wir an zu vielen Besprechungen...
Wozu benötige ich einen Geschäftsfortführungsplan (BCP)? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Durch die BCPs wird sichergestellt, dass Sie auf potenzielle Ausfallszenarien angemessen reagieren können und in der Lage sind, die Geschäftstätigkeit nach Störungen wiederherzutellen.
Der...
Was ist ein Geschäftsfortführungsplan (BCP)? Der Geschäftsfortführungsplan (BCP) dient zur Gewährleistung der Kontinuität des Geschäftsbetriebes. Der BCP sollte von den Leitungsorganen genehmigt und dokumentiert werden.
Hierbei sollten insbesondere Risiken berücksichtigt werden, die sich dysfunktional auf IKT-Systeme und IKT-Dienste auswirken...
Was ist eine Business-Impact-Analyse (BIA)? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Bei der Business Impact Analyse werden schwerwiegende Betriebsunterbrechungen analysiert und deren potenzielle Auswirkungen (einschließlich der Auswirkung auf Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit)...
Wozu dient das Business Continuity Management? Der EBA Leitfaden EBA/GL/2019/04 gibt Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken. Unternehmen sollen ein solides Notfallmanagement (BCM) einrichten, um ihre Fähigkeit zu kontinuierlicher Erbringung von Dienstleistung zu maximieren und Verluste im Falle einer Betriebsunterbrechung...
Auf was muss bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes geachtet werden? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Der Umfang und die Häufigkeit der Überprüfung sollte sich an der Gefährdungslage orientieren.
Die Überprüfung sollte folgendes beinhalten:
# Test der technischen Vorsorgemaßnahmen
# Kommunikations-,...
Auf welche Notallszenarien muss geachtet werden? Hierbei sollten mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden:
# (Teil-) Ausfall eines Standortes (z.B. durch Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung, Ausfall der Zutrittskontrolle)
# Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur (z. B. aufgrund von Fehlern oder Angriffen)
#...
Was wird bei der Risk Impact Analyse ermittelt? Bei einer Risikoanalyse (Risk Impact Analyse) werden potenzielle Gefährdungen identifiziert und bewertet, welche eine Beeinträchtigung der zeitkritischen Geschäftsprozesse verursachen können.
Das Seminar Was wird bei der Risk Impact Analyse ermittelt? online buchen; bequem und einfach mit dem...
Was wird bei der Business Impact Analyse ermittelt? Bei einer Auswirkungsanalyse (Business Impact Analyse) wird über Zeiträume betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden:
# Zeitpunkt des Ausfalls
#...
Was muss das Notfallkonzept beinhalten? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Das Notfallkonzept muss Wiederherstellung- sowie Geschäftsfortführungspläne umfassen.
Es muss gewährleisten, dass im Notfall zeitnah Ersatzlösungen zur Verfügung stehen.
Durch die Wiederherstellungspläne soll in einem angemessenen...
Wofür müssen die Maßnahmen im Notfallkonzept geeignet sein? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Die Maßnahmen müssen dazu geeignet sein, das Ausmaß möglicher Schäden zu reduzieren. Das Konzept ist anlassbezogen zu aktualisieren, jährlich auf Aktualität zu überprüfen und angemessen zu kommunizieren.
Das Seminar...
Was versteht man unter Business Continuity Management? Die MaRisk geben Leitlinien für das Management von Sicherheitsrisiken. Beim Business Continuity Management handelt es sich um Maßnahmen, Strategien und Prozesse, die bei einem Notfall den Geschäftsprozess sichern und wieder herstellen sollen. Ziel hierbei ist es Risiken und Schäden...
Was ist die CATWOE Technik? CATWOE steht für Customer – Actors – Transformation Process – World View – Owners – Environmental Constraints. Die CATWOE-Analyse ist eine Technik für effiziente Problemlösungen. Mit CATWOE analysierst du dein Unternehmen (Gesamtbild) und definierst deine Strategie für den Change. Indem du das Problem aus sechs...
Anzeigepflicht zu Auslagerungen bei Wertpapierinstituten: Was ist zu beachten? Der Prüfer hat über Auslagerungen von wesentlichen Aktivitäten und Prozessen unter Berücksichtigung der in § 40 des Wertpapierinstitutsgesetzes genannten Anforderungen gesondert zu berichten. Dabei ist eine Aussage darüber zu treffen, ob die Einstufung von Auslagerungen...
Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten? Der Umfang und die Häufigkeit der Überprüfung sollte sich an der Gefährdungslage orientieren.
Die Überprüfung sollte folgendes beinhalten:
#1 Test der technischen Vorsorgemaßnahmen
#2 Kommunikations-, Krisenstabs- und Alarmierungsübungen
#3 Ernstfall- oder Vollübungen.
Das...
Welche Notfallszenarien müssen berücksichtigt werden? Hierbei sollen mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden:
#1 (Teil-) Ausfall eines Standortes:
Notfallszenarien zu Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung und Ausfall der Zutrittskontrolle
#2 Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur:
Notfallszenarien...
Was wird in einer Risikoanalyse zum BCM festgestellt? Bei einer Risikoanalyse – Risk Impact Analyse – werden potenzielle Gefährdungen identifiziert und bewertet, welche eine Beeinträchtigung der zeitkritischen Geschäftsprozesse verursachen können.
Das Seminar Was wird in einer Risikoanalyse zum BCM festgestellt? online buchen;...
Was wird bei einer Auswirkungsanalyse festgestellt? Bei einer Auswirkungsanalyse – Business Impact Analyse – wird über Zeiträume hinweg betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden:
#1...
Was muss das Notfallkonzept umfassen? Das Notfallkonzept muss Wiederherstellungs- sowie Geschäftsfortführungspläne umfassen.
Es muss gewährleisten, dass im Notfall zeitnah Ersatzlösungen zur Verfügung stehen.
Durch die Wiederherstellungspläne soll in einem angemessenen Zeitraum die Rückkehr zum Normalbetrieb ermöglicht werden. Bei Notfällen...
Wofür müssen die Maßnahmen im Notfallkonzept geeignet sein? Die Maßnahmen müssen dazu geeignet sein, das Ausmaß möglicher Schäden zu reduzieren. Das Konzept ist anlassbezogen zu aktualisieren, jährlich auf Aktualität zu überprüfen und angemessen zu kommunizieren.
Das Seminar Wofür müssen die Maßnahmen im Notfallkonzept geeignet sein?...
Was ist Business Continuity Management? Beim Business Continuity Management handelt es sich um Maßnahmen, Strategien und Prozesse, die bei einem Notfall den Geschäftsprozess sichern und wieder herstellen sollen. Ziel ist es Risiken und Schäden zu minimieren und somit die Fortführung der Geschäftsprozesse sicherzustellen.
Das Seminar...
Scrum: Was sind Scrum Artefakte? Die Artefakte von Scrum stehen für den Wert eines Produkts. Sie sollen die Transparenz von Schlüsselinformationen erhöhen. Alle Stakeholder, welche die Scrum Artefakte überprüfen, haben die gleichen Grundlagen für Anpassungen.
Jedes Artefakt beinhaltet ein Commitment. Mit diesem Commitment wird sichergestellt,...
Scrum: Sprint Review und Sprint Retrospective. Was ist ein Sprint Review? Wie unterscheidet sich der Sprint Review von der Sprint Retrospective?
Das Sprint Review ist das vorletzte Event des Sprints und ist für einen einmonatigen Sprint auf maximal vier Stunden zeitlich beschränkt.
Zweck des Sprint Reviews ist es, das Ergebnis des Sprints...
Scrum: Was ist Sprint Planning? Das Sprint Planning setzt die Eckpunkte für den Sprint fest. Es werden die für den Sprint auszuführenden Arbeiten beschrieben.
Der Sprint Plan wird durch das gesamte Scrum Team erstellt.
Der Product Owner stellt sicher, dass die Teilnehmer beim Sprint Planning die wichtigsten Product‐Backlog‐Einträge besprechen....
Scrum: Was ist ein Sprint? Jedes Event ist ein Scrum Sprint. Der Sprint ist eine Gelegenheit, Scrum‐Artefakte zu überprüfen und anzupassen. Scrum Sprints sind darauf ausgelegt, die erforderliche Transparenz im Projektteam sicherzustellen.
Scrum Sprints werden verwendet, um einen regelmäßigen Informationsaustausch zu schaffen und die Notwendigkeit...
Was ist eine Public Interest Entity – PIE? § 316a HGB Satz 2 enthält nun eine Definition des für das Recht der Abschlussprüfung zentralen Begriffs des „Unternehmens von öffentlichem Interesse“ (Public Interest Entity – PIE), welche die „Abschlussprüferrichtlinie“ umsetzt. Dies ermöglicht eine übersichtlichere Gestaltung von Rechtsvorschriften,...
Was ist TLAC? TLAC ist die Abkürzung für Total Loss-Absorbing Capacity, also die Verlustabsorptionsfähigkeit einer Bank.
Der Finanzstabilitätsrat (Financial Stability Board, FSB) hat im November 2014 eine Empfehlung gegeben von 2016 an für global systemrelevante Banken (G-SIBs) eine weitere bankenaufsichtsrechtliche...
Transferverordnung für Kryptowerte ist in Kraft: Aufgrund des erhöhten Risikos von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung bei Transaktionen mit Kryptowerten wird die entsprechende Anwendung der Geldtransferverordnung (GTVO) mit Wirkung 01.10.2021 angeordnet. Dies führt seit 01.10.2021 zu neuen Anforderungen an die Aufzeichnungspflichten bei...
Informationssicherheit mit dem ITIL Standard. ITIL steht für Information Technology Infrastructure Library. Es handelt sich um einen Rahmen von Best Practices für die Erbringung von IT-Diensten. ITIL definiert verschiedene Aspekte der IT-Infrastruktur, wie zum Beispiel den Störungsprozess. Die ITIL Incident Process basiert auf 4 Bausteinen:...
#5 Was ist ein Scrum Master? Der Scrum Master ist verantwortlich für die Effektivität des Scrum Teams. Er versetzt das Scrum Team in die Lage, seine Arbeitsweise zu verbessern. Scrum Master sind echte Führungskräfte. Sie unterstützen das Scrum Team und die Scrum Organisation.
Der Scrum Master unterstützt das Scrum Team auf unterschiedliche...
#4 Was ist ein Product Owner? Bestandteil von Scrum ist ein kleines Team von Mitarbeitern. Diese bilden das Scrum Team. Das Scrum Team besteht aus einem Scrum Master, einem Developer und einem Product Owner.
Der Product Owner ist ergebnisverantwortlich für den added value des Produkts, der sich aus der Arbeit des Scrum Teams ergibt. Der Product...
#3 Was ist ein Developer im Scrum Team? Developer sind Mitarbeiter im Scrum Team, die im Sprint ein nutzbares Increment schaffen. Dies erfordert spezifische Fähigkeiten des Developers. Der Developer ist verantwortlich für
einen Plan für den Sprint zu erstellen, das Sprint Backlog;
die Einhaltung der Qualität, also der Definition of Done;
die...
#2 Was ist ein Scrum Team? Der zentrale Bestandteil von Scrum ist ein kleines Team von Mitarbeitern, dem sog. Scrum Team. Das Scrum Team besteht aus einem Scrum Master, einem Product Owner und einem Developer.
Innerhalb eines Scrum Teams gibt es keine Hierarchien. Ein Scrum Team ist eine geschlossene Einheit von Fachleuten, die sich auf das...
#1 Was ist Scrum? Scrum zählt zu den bekanntesten agilen Ansätzen. Der Scrum Guide von Sutherland und Schwaber beschreibt das Projektmanagement mit Scrum. Jedes Element von Scrum dient einem bestimmten Zweck, der für den Gesamtwert und die mit Scrum erzielten Ergebnisse wesentlich ist. Der Scrum benötigt einen Scrum Master der ein Projektmanagement-Umfeld...
Mehr Innovationen mit Kill the stupid Rule. Während der gesamten beruflichen Laufbahn wird Mitarbeitern beigebracht, sich anzupassen – an den Status quo, an die Meinungen und Verhaltensweisen anderer. Dieser Anpassungsdruck wird umso größer, je höher wir die Karriereleiter erklimmen. Der Preis, den Mitarbeiter und Unternehmen dafür zahlen,...
Was ist bei der Überwachung der Emittenten zu beachten? Trotz der nahezu vollständigen Erfassung der Handelsgeschäfte durch § 19 Abs. 1 KWG sind die für das Kreditgeschäft geltenden Regelungen von den Finanzunternehmen bei der Überwachung der Emittenten und Kontrahenten nur sinngemäß zu beachten. Das gilt insbesondere für die Anwendung der...
Mehr Innovationen mit der Scamper-Technik. SCAMPER ist ein Werkzeug, das bei der Ideenfindung für neue Produkte oder Dienstleistungen hilft. Durch die Verwendung von SCAMPER in Brainstorming-Sitzungen oder Planungssitzungen kannst du maximale Ergebnisse erzielen. SCAMPER hilft, innovative Vorschläge zur Verbesserung oder Entwicklung neuer...
Aufgaben und Pflichten des Business Continuity Managers. Aus den ICT Guidelines werden Anforderungen zum Notfallmanagement im neu gefassten Abschnitt AT 7.3 umgesetzt. Für alle im Rahmen einer durchzuführenden Auswirkungsanalyse identifizierten zeitkritischen Aktivitäten und Prozesse sind zunächst Risikoanalysen durchzuführen. Im Notfallkonzept...
Diversity und Gender-Intelligenz – Worum geht es? Mit diesen drei Maßnahmen gelingt es dir die Gleichberechtigung voranzutreiben und die Vorteile für dein Unternehmen zu nutzen.
#1 Quantifiziere die Gleichstellung der Geschlechter
Mit diesem Vergleich machst du transparent, dass die Verbesserung der Geschlechtergerechtigkeit den Kuchen...
Wie kommunizieren virtuelle Teams? Es liegt nun fast 10 Jahre zurück als Technologie-Firmen mit Videoportalen begannen, um global verteilte Büros mit ständig verfügbaren Videoübertragungen zu verbinden.
Der Grund: Wenn virtuelle Teammitglieder einander nicht sehen können, fühlen sie sich getrennt und isoliert. Der Mangel an zufälligen Begegnungen...
7 Regeln für das Führen von Teams. Die S+P Case Study zeigt drei Verhaltensweisen, die effektive Führungskräfte beim Führen von Teams kennzeichnen. Das erste Verhalten, das wir als zugänglich und offen bezeichnen, steht für die „menschliche“ Seite der Führung. Das zweite Verhalten, das Wissen um die Funktionsweise von Prozessen...